- 如何使本校专业设置及人才培养模式跟上人才市场的动态变化及发展要求?
- 如何根据用人单位的需求打造学生核心就业竞争能力、切实提高毕业生素质?
- 如何顺利实现学生“从高中生到大学生”、 “从大学生到职业人”的两个平稳过渡?
- 如何以有限的成本,获得最多的就业资源,最大限度地提高毕业生就业率?
- 如何快速打造学校的核心竞争优势,提升学校的品牌形象和影响力?
- 如何实现以“就业”促“招生”,促进高校的良性循环和发展?
众多就业问题的存在已经成为制约高校生存发展的关键问题。
在就业压力下,学校的就业工作也开始呈现出多元化发展的趋势。在很多学校通过加大在就业方面的投入或扩大产学研结合来加强就业工作的同时,也有不少高校通过改革创新,将学校的全部或部分就业工作外包给人才市场或者人力资源公司,目的就是为了借助专业公司在大学生职业生涯规划、就业指导、实习岗位、就业安置上的优势,真正提高学校的竞争优势。
实践证明,把就业工作打包给人才市场,既可充分借助人才市场的优势资源,又能营造出学校全力教学,学生潜心学习,就业之忧由人才市场分解的良好局面,是高校实现新跨越,获得持续性发展的最佳途径。
